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哈工大金涛

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2019 金涛加油

分(fen)类:
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作者(zhe):
哈工大金涛
来源:
哈工大金涛
2019/03/02 08:35
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      2月26日晚(wan),在一片欢声笑语中(zhong),历时5天的(de)“哈(ha)工大(da)(da)金涛公司(si)2019年(nian)度春(chun)季起航(hang)综合(he)培(pei)训(xun)会”圆满结束了。在这场(chang)规模盛大(da)(da)、内容丰富的(de)全员培(pei)训(xun)会中(zhong),销售、生(sheng)产、技术、工程、财务、企管、研发(fa)、运营、市场(chang)、董办(ban)、总工办(ban)等各部门(men)的(de)员工悉(xi)数参加。

 

 

       同(tong)时公司有幸(xing)还请(qing)来了(le)战略合作伙伴——的(de)领导和专家与我(wo)们共(gong)同(tong)学习、切磋交流。

 

       在培训会(hui)开(kai)始前,公司董事长(zhang)李金峰发表了讲(jiang)话,动员鼓励全体员工把握好这次难得的(de)学(xue)(xue)(xue)习(xi)机会(hui),认真学(xue)(xue)(xue)习(xi)、开(kai)阔视野、加深认识,把金涛共建成一个学(xue)(xue)(xue)习(xi)型高效(xiao)团队。

培训会上(shang)涌(yong)现出一大批来(lai)自公司各(ge)岗位的(de)专业技能人才。

技术支持(chi)部张雁秋培训主题为《污水源(yuan)热泵系统工艺、设计,以及施工图识图培训》

总(zong)工办周(zhou)亚(ya)明培训主题为《造价基础知识(shi)》

市场发展(zhan)部宋(song)乃秋培训主题为《公(gong)司新(xin)(xin)产品(pin)、新(xin)(xin)技(ji)术(shu)、新(xin)(xin)市场》

总工办邹旭明培训主题为《年度(du)安(an)全教(jiao)育培训》

供(gong)热运营部吕(lv)永庆(qing)培训(xun)主(zhu)题(ti)为《污水源热泵(beng)系(xi)统(tong)调(diao)试及运行》

总工办毛金田(tian)培训主题为《工程项目管理(li)知识》

工程管理部李雅(ya)荣培训主题为(wei)《销售(shou)过程中(zhong)涉(she)及(ji)的工程问题》

企(qi)管部杨瑜(yu)博(bo)培训(xun)主题(ti)为《法务知识—合同法》

技术支持部陈永涵培训主题(ti)为《电(dian)(dian)气自动(dong)化(hua)知识及电(dian)(dian)气识图》

财务(wu)管理(li)部孙娇娜(na)培训主题为(wei)《企业(ye)财务(wu)知识》

技术支持部张勇培训主(zhu)题为(wei)《机房附属(shu)设备》

 

金涛公司总经理李伟还首次使用思维导(dao)图的形式为大(da)家(jia)系统讲解了销售罗盘相关(guan)知(zhi)识。

 

       根据培训会(hui)上柏明(ming)顿管理咨询集团张大霖老师的讲解,金涛已经完成了打造高效团队(dui)的第(di)一(yi)步——汇聚一(yi)小群技能互(hu)补(bu)的人。

 

       接下来张老师为大家系统讲解了如(ru)何把团队的力(li)量从(cong)加(jia)法做成(cheng)乘(cheng)法?如(ru)何能最大化我们团队的价值创造?如(ru)何把我们的团队打造成(cheng)一(yi)个高效的团队?

       远道而来的四平天正(zheng)赵富总经理还为(wei)大家(jia)分享(xiang)讲(jiang)授了“城(cheng)市(shi)集中(zhong)供热系统(tong)热网节能技(ji)术”相关知(zhi)识(shi)。

 

       在销售(shou)部总经理李玉(yu)祥的(de)邀请(qing)下,公司(si)还请(qing)来(lai)了荏原冷热(re)系统有(you)限(xian)公司(si)冷热(re)溴化锂热(re)泵(beng)组(zu)技术(shu)(shu)总监丁辉、冷热(re)电压缩热(re)泵(beng)组(zu)技术(shu)(shu)总监范思(si)波分(fen)别(bie)带来(lai)有(you)关电压缩式(shi)热(re)泵(beng)、吸收式(shi)热(re)泵(beng)等(deng)产品技术(shu)(shu)的(de)课程,拓(tuo)宽(kuan)了业务、技术(shu)(shu)人员(yuan)的(de)视(shi)野。

       在培训会(hui)的(de)后(hou)段,公司还为(wei)2018年(nian)底述职工(gong)作完(wan)成(cheng)(cheng)出色的(de)员工(gong)提(ti)供(gong)了(le)一个机会(hui),在培训会(hui)上向全员做二(er)次述职。在将全年(nian)工(gong)作成(cheng)(cheng)果展示分享的(de)同时,也增强了(le)各(ge)部门之(zhi)间(jian)的(de)相互(hu)了(le)解、认(ren)同。述职全部完(wan)成(cheng)(cheng)之(zhi)后(hou),大家还通过企(qi)业微信投票(piao)工(gong)具向优秀汇报人做出了(le)评选。

       至此(ci),培训会的全部内(nei)容都已完成(cheng)了(le)。正(zheng)(zheng)如华为(wei)任正(zheng)(zheng)非所(suo)言:“企业(ye)真正(zheng)(zheng)具有巨大潜在价(jia)值(zhi)的,能(neng)够创造价(jia)值(zhi)的资(zi)源(yuan)是(shi)人力(li)资(zi)源(yuan)。”培训会的举办(ban)充分体现出金涛对(dui)人力(li)资(zi)源(yuan)的高度重视,金涛正(zheng)(zheng)努(nu)力(li)将团(tuan)队建(jian)设成(cheng)一(yi)个(ge)学习(xi)型高效(xiao)组织(zhi)。

 

       2019年重新扬帆,肩付“只要有余热都将是我们的(de)业务(wu)!”的(de)使命,金(jin)涛已向“成(cheng)为热能再利用(yong)及环保科(ke)技(ji)引领(ling)者”的(de)愿景再度起航。

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